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公司新聞

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公司召開二季度經營工作總結會

發布時間:2023-06-30 來源: 作者: 瀏覽量:

6月30日,公司在建工大廈2號樓2001會議室召開二季度經營工作總結會。公司董事長、黨委書記徐木新出席并講話,執行總經理、黨委副書記胡朝春主持,領導班子成員盧方輝、李安康、周浩參加。

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徐木新聽取公司市場部和各經營單位工作匯報,分析經營工作不足,部署下一階段經營工作。針對下一步工作開展,他提出“六個持續”要求。一要持續發力“開疆拓土”。要進一步拓展業務板塊,特別是以安裝為主的經營單位要拓寬思路,資質范圍內應接盡接。要想方設法提高中標率,多中標、中大標、中好標,確保完成集團公司下達的經營指標任務,為各項經濟指標的完成打下堅實基礎。二要持續發力做“跑商”。歷經艱辛方能有收獲,要保持敢闖敢拼狀態,“跑”起來加大市場經營開拓力度,向全年目標沖刺。三要持續發力提高經營工作針對性。各經營單位要通過合作把拿手的業務做強、做優、做大,特別是以土建為主的經營單位要想辦法承接大項目和優質項目。四要持續發力加強基礎管理。要加強基礎管理工作業務培訓,不斷提高管理人員業務水平,杜絕重復出現簡單錯誤。對于各類檢查思想上要提高重視,主動迎檢,并加大人力物力投入,展現良好形象,進一步提高誠信分。五要持續加強經營人才培養。要高度重視經營人才隊伍建設,注重培養引進高端經營人才,以長遠目光統籌謀劃,始終堅持敢做善為、廉潔自律,既要能干事、干成事又要不出事。六要持續提高風險防范意識。要嚴格杜絕經營源頭風險,堅決杜絕先天不足項目落地,海外項目承接必須確保盈利。

徐木新強調,要不斷總結、不斷提高,將經營工作做得更好,推動企業經營加快駛入“主車道”,同時還要盡力提高所承接項目的開工率,為各項基礎工作提供強有力保障。

胡朝春對經營工作開展提出三方面要求。一要做好總結復盤,改善經營短板,促進能力提升。二要加強市場研判,以變應變,精準把控市場動態。三要著力提升自我,錨定目標,全力完成全年指標任務。

會上,公司市場部匯報第二季度經營承接完成情況及7月份承接計劃,柳州分公司、第四分公司、第五分公司作交流發言。公司市場部經理以上人員,財務資產部、欽北防經營中心負責人,各經營單位總經理、分管經營工作的副總經理,市場開發中心、財務科負責人參加。

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